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              精益生產管理

              更新時間:2021-11-20 15:41:01 信息編號:5d2lvdu3g4781b
              精益生產管理
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              詳情介紹

              聯系方式
              服務項目
              全程駐廠咨詢輔導,定期駐廠咨詢輔導,企業內訓,咨詢方案
              面向地區
              公司類型
              有限責任公司
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              其它
              經營范圍
              企業管理

              精益生產管理

              一、【精益生產管理】咨詢輔導幫助企業解決的問題
              1、生產效率低,制造成本高。 2、不良率高,返工多,品質管理差。
              3、產線不平衡,換?;驌Q線時間太長。 4、出貨不及時,訂單準時交貨難。
              5、呆滯物料多,庫存資金高。 6、管理失控,各種浪費多,開支大。
              7、設備故障多,無保養,設備管理差。 8、通道擁堵,空間不夠用。
              9、環境衛生差,安全存在隱患,現場混亂。
              二、【精益生產管理】給企業帶來的價值
              1、利潤率提高20%左右; 2、單位時間附加值提升20%左右;
              3、人均產值提高50%左右; 4、單位面積利用率提升30%左右;
              5、生產周期縮短10天左右; 6、自動化比率提升10%左右;
              7、產品一次性合格率提升30%左右; 8、設備維修費下降30%左右;
              9、員工流失率下降20%左右; 10、管理層考核業績上升32%左右;
              11、員工受培訓率; 12、工傷安全事故為零。
              三、您選擇澳森特管理咨詢公司的理由
              1、我們講究實效,對癥開方,解決問題快、準、狠,不講花架子。
              2、有、深資的具有豐富實戰經驗的管理咨詢團隊。
              3、項目覆蓋從接單到出貨售后的全過程,涉及公司整個部門。
              4、有八十多項管理工具或方法輸出,可應對不同企業出現的不同問題。
              5、我們用簡單易懂的方法,手把手教會企業管理者運用現代的管理工具和方法,讓他們在實際中能真正
              的可運用可操作、可落地。
              四、▲合作方式
              1、全程駐廠咨詢輔導 2、定期駐廠咨詢輔導 3、課程的企業內訓
              東莞市澳森特管理咨詢有限公司

              錢生

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